为推进资产公司各级子企业董事会应建尽建、配齐建强、规范运行，11月24日，资产公司组织召开了子企业董事会建设培训会，集团公司经营管理部公司治理处负责人杨必勤、资产公司副总经理赵文峰出席会议。
杨必勤作了题为“集团公司子企业董事会建设安排”的授课，就董事会的再认识、“两个办法”的说明及重点提示等三个方面进行了精心讲解，从理论到具体操作进行了深入浅出的剖析，得到了董监事们的一致好评。
资产公司资金财务部陈劲主任、法律事务部曹雅璠主任、人力资源部许贺副主任、经营发展部业务经理徐婧，分别围绕公司董监事选拔任用工作程序、司库体系建设介绍、董事会法律风控方面工作职责以及子企业董事会建设工作要点等内容进行了讲解。
赵文峰就此次培训工作作出指示。他指出，中国特色现代国有企业制度“特”就特在要把党的建设融入公司治理各环节，实现“党建进章程”、党组织前置研究讨论。他强调，推进董事会建设、落实好董事会职权是国企改革的重要内容，各位董监事要加强学习，不断提升履职能力，切实落实好董事会职权。
本次培训内容丰富全面，讲解深入细致，为提升各级企业董监事履职能力和水平，提升各级董事会行权履职效率打下了理论基础。
资产公司全系统58名董监事及工作人员参加会议。（作者：徐婧）