资产公司召开2021年半年工作会议

8月3日，资产公司在节能大厦召开2021年半年工作会议，认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，贯彻落实集团公司半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年工作任务，动员广大干部职工主动担当，积极作为，开拓进取，全面完成年度目标任务，为推动公司高质量发展提供有力支撑。党委书记、董事长李元斌作了题为《聚焦下半年 强化大协同 不断开创高质量发展新局面》的讲话，总经理许修敏作了题为《坚定发展信心 狠抓工作落实 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告。会议由常务副总经理温燕图主持。

会议首先传达学习了集团公司半年工作会议精神，并要求各单位、各部门要将思想和行动统一到会议精神上来，统一到工作部署上来，结合各自实际，切实做出成效。

总经理许修敏在报告中对资产公司上半年工作做了全面的总结。一是主要指标稳中向好，发展质量持续改善；二是市场开拓扎实推进，生产经营平稳有序；三是专项工作持续发力，重点工作蹄疾步稳。报告围绕“五个统筹”对重点工作进行了部署。一是统筹推进党史学习教育与经营改革发展各项重点工作；二是统筹做好存续生产企业、园区服务企业和国债经营基金等各项重点工作；三是统筹做好国环经营复产、海特重组混改、东方“三厂合一”、反光材料厂区搬迁等重点项目的实施，带动资源整合，资产盘活，实现可持续发展；四是统筹做好企业改革和风险防范等专项工作；五是统筹做好巡视整改和历史遗留问题的解决。

党委书记、董事长李元斌在讲话中指出，上半年，资产公司面对挑战，积极应对，打牢基础，开拓创新，基本实现“时间过半?任务过半”目标，为全年目标任务完成打下了坚实基础。通过深入开展党史学习教育，汲取了继续前进的智慧和力量，重点工作取得新进展新突破，做到了办实事开新局。一是半年指标完成过半，总体形势较“稳”；二是重点事项攻坚克难，路数招数出“新”；三是重点改革渐进发力，新机制在破中“立”；四是重大活动压茬进行，大家确实很“拼”。

李元斌董事长强调，要坚定不移完成全年任务目标，一是“增盈”要有大户支撑；二是“减亏”要有实际行动；三是“处置”要打出提前量。要潜心谋划“十四五”规划编制和良好开局，一是经营类企业要致力于“搞活?活得好”；二是处置类企业要致力于“盘活?活下去”；国债经营基金回收要“活化?活起来”。要见真着实抓好巡视整改和专项整治专项巡察，一是抓好巡视“回头看”问题整改；二是抓好“靠企吃企”专项整治；三是落实好专项巡视巡察任务。要统筹推进党史学习教育和五周年“回头看”。要扎扎实实完成国企改革三年行动重点任务。

关于如何抓落实，李元斌董事长要求，抓落实要提升能力，要按照集团公司提出的“十种能力”要求上下功夫；抓落实要高效协同，要以有效的沟通、快速的反应和统筹的协作建设和完善协同机制。抓落实要在“做”上发力，要以“要做”的意识、“早做”的自觉、“做好”的责任，推动各项工作高效落实。

本次会议以视频形式召开。二级公司全体员工，各子公司班子成员和中层以上人员分别在主会场和分会场参加会议。