加强对“一把手”日常监督压实领导责任推动中心工作

为深入贯彻落实全面从严治党“两个责任”，加强对所属企业“一把手”的日常监督，持续提升中心工作质量，2022年6月29日，资产公司党委书记、董事长李元斌同志，党委委员、纪委书记吴哲同志分别同所属福建新材料、东方公司、天津玻显等3家企业负责人进行了深入的谈心谈话。

三家所属企业负责人分别就今年以来本人领导推动所属企业落实重点经营工作及党建工作情况、工作难点、下一步计划作简要汇报；与会领导同所属企业负责人进行工作交流、提问；纪委书记结合政治监督、日常监督工作提要求；党委书记就所属企业负责人推动中心工作，党组织负责人发挥党建引领作用作讲话。

李元斌同志在谈心谈话中同所属企业“一把手”强调：一是进一步加强党的建设，不断提高“政治三力”。要带领支委班子成员深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大和十九届历次全会精神，并结合企业实际，努力思考如何通过政治理论学习带领干部职工提升工作成效，促进党建和经营深度融合。二是对标年度工作会议的要求，努力落实公司重点任务。福建新材料要努力探索资源盘活新路径，一方面做大营收摊薄成本，力求营业收入破亿元大关。加强“两金”压降，继续在精细化管理上下功夫。另一方面探索建材大宗固废新的商业模式，在石粉资源化上做文章；东方公司要在拓市场稳经营上下功夫，一方面要稳经营、去冗员，确保扭亏转正，持续做大营业收入。另一方面要立新规、开新局，尽快完成“三厂合一”结尾工作，做实“偿借款、减负担”工作，继续加强“两金”压降，在年底结果“见真章”；天津玻显要重点关注破产清算工作，一方面尽快取得法院受理破产清算的民事裁定书。另一方面完成留守人员压减和员工协解，紧盯诉讼案件，妥善处理维稳工作。三是扎紧风险防控口子，要切实抓好从严治党。严格抓好所在单位的党风廉政建设和反腐败工作，深刻吸取系统内案件教训，着力加强企业综合治 理，严格把控财务关口，主动健全制度、堵塞漏洞，切实做好以案促改工作。

吴哲同志在谈心谈话中要求所属企业“一把手”：一要结合公司实际，落实中心任务。贯彻落实好集团公司和资产公司党委工作要求，福建新材料要努力完成“两金”压降、营收和利润指标，探索建材大宗固废新的商业模式；东方公司要提振广大员工信心，扩大销售增加营业收入，同时统筹做好厂区搬迁工作；天津玻显要要妥善处置法律诉讼，稳妥开展维稳工作，落实好突发事件的报告机制。二要加强风险预判，防范各类风险。加强合规管理，落实好民主集中制、“三重一大”等决策制度。福建新材料要做好内控管理建设和资金安全监管；东方公司要以巡视巡察工作为契机，形成长效机制；天津玻显要重点关注人员安置和涉诉风险防范。三是自觉廉洁从业，提醒干部拧紧“螺栓”。带头落实国资监管要求，自觉遵守廉洁从业规定，给干部职工以正向示范作用。教育提醒各级干部规范行权履职，涵养风清气正的工作氛围。

此次谈心谈话会是资产公司党委、纪委深入贯彻落实全面从严治党“两个责任”，加强对所属企业“一把手”监督的有效载体，以经营发展进步、各类风险可控、职工群众满意为落脚点，出实绩、见实效。