资产公司党委书记、董事长李元斌调研宁夏新材料

8月11日，资产公司党委书记、董事长李元斌到宁夏新材料调研指导工作。

李元斌先后视察了宁夏新材料生产车间、党建阵地，现场听取了生产经营、设备技改、安全环保治理等工作情况汇报。随后，李元斌与宁夏新材料干部职工座谈，并就全年经营指标完成情况、重点工作推进情况、经营中存在的问题做了深入交流。

李元斌指出，宁夏环境艰苦，但宁夏新材料全体职工凝心聚力、奋发向上，取得的成绩值得肯定。一是资源循环有成绩。公司领导班子前瞻性、市场预见性强，充分利用当地丰富的煤矸石资源，实施固废资源再利用，生产节能环保建材，成为中国节能与石嘴山市政府战略合作下的循环经济示范企业。二是经营效益有提升。公司在疫情影响、市场萎缩和竞争加剧的多重压力下，攻坚克难，保持了平稳发展。三是市场开拓有进展。公司销售团队多措并举开拓市场，积累了一批优质客户，为拓展公司发展空间奠定了基础。四是精细管理有成效。公司不断深化技术革新，提升“智造”水平，产品质量和产量有了明显提高。五是党建引领有特色。公司充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在生产、销售一线成立党员先锋队和党员责任区，与本地多个政府业务部门开展支部共建活动，为引领企业经营发展提供了强大的组织保障。六是科技创新有成果。公司注重发挥科技人才作用，科技创新不断取得新突破。

最后，李元斌提出三点要求：一是持之以恒，把示范党支部作用发挥好。宁夏新材料党支部作为中国节能基层示范党支部，是资产公司的一面旗子，要高高举起，把战斗堡垒作用发挥好，不断提升党组织的向心力、凝聚力、执行力和战斗力，引领公司生产经营持续向好。二是立足当前，把提质增效抓起来。要在精细化管理上再努力，不断优化管理、降低成本；在市场开拓上再加力，不断挖掘潜力、拓展渠道；在政策支持上多用力，继续加强与政府部门和相关行业的沟通联络，争取更多的政策和资金支持，为公司发展创造更多的利润空间和生存空间。三是志立长远，把开源节流落实好。在做好煤矸石综合利用的基础上，研究探索危废处理和污泥制砖等新项目的可行性，增强盈利能力。同时，还要持续降本节支，进一步向管理要效益，在公司上下强化过“紧日子”思想，积极倡导“勤俭节约、杜绝浪费”，形成良好的行为规范。

宁夏新材料领导班子表示，将坚决贯彻执行上级公司决策部署，攻坚克难、鼓足干劲，进一步强化党建引领，深化企业管理，拓展销售渠道，推动科技创新，持续在开源节流、提质增效上下功夫，力争圆满完成全年经营目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。