资产公司召开2025年度年中工作会

7月28日，资产公司组织召开2025年度年中工作会。会议传达了集团公司2025年中工作会议精神，全面总结资产公司上半年工作，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长李元斌作了题为《保持战略定力 提升行动效力 充分发挥好新“四个定位”的战略功能作用》的讲话，总会计师刘攀通报了子公司上半年经营情况并提出工作要求。

李元斌充分肯定上半年工作，他指出，资产公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，扎实开展中央八项规定精神学习教育，落实集团党委年度部署及“价值创造年”要求，聚焦集团“资源盘整地、风险隔离墙、业务支撑人、党建实验田”战略定位，发挥核心功能，践行资产处置、资源盘活、资金回收“三资协同”理念，主动谋经营、促转型、提质效、防风险，重点在法人户数压减、亏损企业治理、大额资金回收中提升价值创造能力，各项重点工作稳步推进。

李元斌强调，下半年，资产公司要认真落实集团公司工作部署及“价值创造年”要求，“干”字为先、“效”字为要，高标准、高质量、高效率完成年度各项工作任务。一要围绕“资源盘整地”定位打造过硬本领，创新清退方法、加大企业退出力度，通过全盘分解退出工作、细化一企一策方案、分阶段消化大额处置损失把握退出节奏；全力攻坚资金回收，紧盯目标加强子公司“两金”管控及月度清收调度；突出价值创造能力，推动厂区资源盘整、闲置资产盘活，进一步聚焦“三大支柱”建设。二要围绕“风险隔离墙”定位筑牢安全发展底线，重点加强子企业经营性现金流监测预警，稳妥化解处置划转及托管困难企业风险，强化合规与安全环保风险防控，持续抓好信访维稳工作。三要围绕“业务支撑人”定位服务集团战略大局，转变思想观念主动担当作为，破除抱残守缺、作茧自缚、画地为牢的旧思维，锚定转型方向凝心聚力破题解难。四要围绕“党建实验田”定位强化引领保障作用，突出凝心铸魂做好学习教育收官与巩固深化，突出建强堡垒发挥党建引领保障功能，突出选育管用配齐建强人才队伍，突出贯通协同深入推进全面从严治党。

会上，李元斌代表公司董事会与公司经理层签订了业绩合同，代表公司与本部部门和子公司签订了2025年度工作目标责任书，副总经理冯小宇传达了集团公司2025年年中工作会议精神，会议还通报表彰了资产公司2024年度先进单位。纪委书记吴哲主持会议。

资产公司领导班子，本部部门负责人、在京子公司负责人在主会场参会。公司本部其他员工和子公司负责人在分会场视频参会。